Gründen, aber wie?

Chance Unternehmesgründung: Ihr Weg in die Selbstständigkeit 

Herzlich willkommen auf der Webseite der Helmstedter Gründungsoffensive #HeGo! Hier finden Sie alles rund um das Thema Unternehmensgründung und wie Sie Ihre beruflichen Träume verwirklichen können. Egal, ob Sie eine innovative Geschäftsidee haben, nebenberuflich selbständig sein wollen oder Ihr Hobby zum Beruf machen wollen – die Möglichkeiten sind nahezu unbegrenzt.

Wir bieten Ihnen umfassende Informationen, nützliche Tipps und inspirierende Erfolgsgeschichten, die Ihnen auf Ihrem Weg zur Gründung eines eigenen Unternehmens helfen. 

Entdecken Sie die Chancen und Potenziale einer Unternehmensgründung. Mit der richtigen Planung und Unterstützung können Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche und erfüllende berufliche Zukunft machen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Vision Wirklichkeit werden lassen!

Gründungsprozess

Die Schritte zur erfolgreichen Unternehmensgründung

Auf dem Weg zur erfolgreichen Gründung Ihres eigenen Unternehmens durchlaufen sie einen Prozess mit verschiedene Schritte. Jeder Schritt ist entscheidend, um Ihre Geschäftsidee professionell und nachhaltig zu realisieren, weshalb wir für jeden Schritt Qualifizierungs- und Beratungsleistungen anbieten.


Notwendige Schritte der Unternehmensgründung

  • Geschäftsidee entwickeln und konkretisieren
  • Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung
  • Geschäftsmodell ausarbeiten 
  • Businessplan erstellen
  • Finanzierungsplan aufstellen
  • Rechtsform wählen und Firma anmelden
  • Marketing- und Vertriebsstrategien entwickeln
  • Netzwerke knüpfen und Kontakte aufbauen
  • Büro- und/oder Geschäftsräume finden und einrichten
  • Buchhaltung und Steuern organisieren
  • Mitarbeiter einstellen (falls erforderlich)
  • Offizielle Gründung und erste Kundenakquise
  • Kontinuierliche Marktanpassung und Optimierung
  • Wachstumsstrategien planen und umsetzen

Typische Aufgaben bei der Vorbereitung einer Gründung

Idee entwickeln und konkretisieren

Definieren Sie Ihre Geschäftsidee klar und präzise. Überlegen Sie, welches Problem Sie lösen oder welchen Bedarf Sie decken möchten. Je konkreter Ihre Idee, desto besser können Sie diese später umsetzen.

Netzwerke knüpfen und Kontakte aufbauen

Bauen Sie ein Netzwerk aus Geschäftspartnern, Kunden und anderen relevanten Kontakten auf. Nutzen Sie Networking-Events, Branchenverbände und soziale Medien, um wertvolle Verbindungen zu knüpfen und Ihr Geschäft zu fördern.

Marktanalyse und Zielgruppenbestimmung

Analysieren Sie den Markt und identifizieren Sie Ihre Zielgruppe. Untersuchen Sie die Bedürfnisse und Wünsche potenzieller Kunden sowie das Wettbewerbsumfeld. Diese Erkenntnisse sind entscheidend für Ihre Geschäftsstrategie.

Büro- und/oder Geschäftsräume finden und einrichten

Suchen Sie geeignete Räumlichkeiten für Ihr Unternehmen und richten Sie diese entsprechend ein. Achten Sie auf eine gute Lage, die richtige Ausstattung und ein ansprechendes Arbeitsumfeld, das Ihren Geschäftsanforderungen entspricht.

Geschäftsmodell ausarbeiten

Entwickeln Sie ein tragfähiges Geschäftsmodell, das beschreibt, wie Ihr Unternehmen Wert schaffen und Gewinne erzielen wird. Berücksichtigen Sie dabei alle relevanten Faktoren wie Preisgestaltung, Vertriebskanäle und Kundenbeziehungen.

Buchhaltung und Steuern organisieren

Richten Sie eine zuverlässige Buchhaltung ein und kümmern Sie sich um Ihre steuerlichen Verpflichtungen. Nutzen Sie Buchhaltungssoftware oder beauftragen Sie einen Steuerberater, um den Überblick über Ihre Finanzen zu behalten.

Businessplan erstellen

Erstellen Sie einen detaillierten Businessplan, der Ihre Geschäftsidee, Marktanalyse, Ziele, Strategien und Finanzplanung umfasst. Der Businessplan dient als Fahrplan für Ihre Unternehmensgründung und als Basis für Gespräche mit potenziellen Investoren.

Mitarbeiter einstellen (falls erforderlich)

Planen Sie den Personalbedarf und stellen Sie geeignete Mitarbeiter ein, die Ihr Team verstärken. Achten Sie auf eine sorgfältige Auswahl und bieten Sie attraktive Arbeitsbedingungen, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

Finanzierungsplan aufstellen

Planen Sie die Finanzierung Ihres Unternehmens. Kalkulieren Sie den Kapitalbedarf und überlegen Sie, wie Sie diesen decken können – durch Eigenkapital, Kredite, Fördermittel oder Investoren. Ein solider Finanzierungsplan sichert die finanzielle Basis Ihres Unternehmens.

Rechtsform wählen und Firma anmelden

Wählen Sie die passende Rechtsform für Ihr Unternehmen (z.B. GmbH, UG, Einzelunternehmen). Melden Sie Ihr Unternehmen beim Gewerbeamt und anderen erforderlichen Behörden an und erledigen Sie alle notwendigen Formalitäten.

Rechtsform wählen und Firma anmelden

Wählen Sie die passende Rechtsform für Ihr Unternehmen (z.B. GmbH, UG, Einzelunternehmen). Melden Sie Ihr Unternehmen beim Gewerbeamt und anderen erforderlichen Behörden an und erledigen Sie alle notwendigen Formalitäten.

Marketing- und Vertriebsstrategien entwickeln

Erarbeiten Sie Strategien, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen effektiv zu vermarkten und zu verkaufen. Definieren Sie Ihre Marketingkanäle, entwickeln Sie eine Kommunikationsstrategie und planen Sie Ihre Vertriebsmethoden.

Wachstumsstrategien planen und umsetzen

Entwickeln Sie Strategien für das Wachstum Ihres Unternehmens. Überlegen Sie, wie Sie neue Märkte erschließen, Ihr Angebot erweitern oder Ihre Kundenbasis vergrößern können. Planen Sie die Umsetzung und stellen Sie die notwendigen Ressourcen bereit.